岗位职责
一、通过服务创造顾客完美体验；
1、根据目标客源核心需求，深入探底，创新研发有绝对市场竞争力的服务技术产品；
2、紧紧围绕顾客需求，不断满足、引领、创造顾客需求，给予顾客不一样的体验，传递良好的印象（热情、贴心、专业）；
3、通过良好的对客服务品质及技术手法，注重细节服务，创造顾客惊喜与感动；
4、营造良好的服务氛围，持续打造“养生休闲”文化，让顾客充分体验尊贵与放松；
二、完成公司下达的业绩指标
1、通过优质的服务以及给顾客的极致体验，传递一种流连忘返的印象，赢得顾客信赖，让顾客感觉物有所值，形成口碑效应，不断增加客流量；
2、通过场内营销宣传及有针对性的推销，挖掘潜在消费需求，刺激消费，增加单个客人的消费金额；
3、提升技师攻心销售技巧，新客转化为老客，并不断沉淀增加稳定、有品质的客源群体；
4、通过线上线下营销相结合，拓宽营销渠道，扩大知名度，开拓新市场；
5、通过营销活动及会员策略，增加顾客粘合度与忠诚度；
三、标准化运营管理
1、严格按照标准化运营管理要求，“给物安家，给事秩序，给人规矩，给魂方向”并不断精进提升和优化；
2、部门自检：严格按照公司标准化运营及品牌质量管控要求（对客服务、卫生、硬件设施设备、空气、温度、水温、无线网络、背景音乐、物品摆放、标识标贴、日常管理、安全管理等），全面做好部门日常运营督导管理工作，每月进行两次全面的自检，对自检存在的问题及与标准存在的偏差进行汇总分析、诊断，并及时整改，跟踪检查落实。
3、公司检查：根据公司运营督导管理部门及总部技术部每月下发的质检整改报告（明查、暗访）所列存在的问题，进行全面分析，积极整改，及时回复整改计划并跟踪检查落实。
4、根据检查存在的薄弱环节和短板进行深入分析，并制定培训计划，组织开展有针对性的培训（新员工入职、服务技术培训与考核、推销技巧与话术、沟通技巧与话术，岗位业务技能、服务标准/流程、管理制度/规范、管理人员督导及在岗带教培训等）。
四、人才孵化和培养
1、通过文化吸引，招聘有动能、有意愿的人，并根据员工发展意愿及个人特长，进行有针对性的职业生涯规划；
2、为每位员工的发展量身定做培养计划，因材施教，并安排专人（师傅）带教辅导；
3、参照岗位胜任标准和要求定期不定期进行考核评估，并进行有针对性的培训带教，不断提升岗位胜任能力；
4、对经带教培训后仍不能胜任/空缺的岗位（特别是管理岗位）进行市场化PK，优胜劣汰，能者上、庸者下，公开、公平、公正， 打造市场化人才发展平台，提升人才的品质和竞争力，增强企业生命活力；
五、团队建设
1、透过经营管理的各个环节，重点打造家文化、三道文化、创新文化、快乐文化、家文化，打造一支有灵魂、凝聚力强、团结高效、技能过硬的学习型经营团队，传播正能量，形成企业独特的团队文化；
2、通过组织各类活动、造场造势，传播企业文化，确保每一个文化活动都有效开展和落地（不只是口号），让员工相信企业，逐步让文化真正落到员工心中，渗透进入员工的魂里；
3、关心、关怀、关爱员工，关注员工思想动态，及时与员工沟通，深入了解员工需求及诉求，及时解决员工所关心的问题，解决员工工作中和生活中存在的疑惑和难题，提升团队的稳定性；
六、技师引进及招聘
通过各种渠道引进和招聘优秀技师，补充新鲜血液，保持技师团队的鲜活性。
七、合理控制成本
1、做好服务部各项经营成本控制（人工、能耗、洗涤、客用品、原材料等），并做好原因分析，出台改进措施，减少不必要的浪费，积极完成公司利润指标；
2、出台相关节能降耗的激励机制，培养员工的节能意识；
岗位要求
1、学历要求：
中专（高中）以上学历；
2、经验要求：
3年以上高星级酒店或养生休闲行业工作经验，1年以上同等职务管理工作经验（有油压SPA技术培训岗位工作经验者优先）；
3、知识要求：
1）、熟悉服务技术部门运营管理各项对客服务、业务操作流程；熟悉保健按摩服务项目相关技术标准、运营管理模式；
2)、熟悉市场营销、质量管理、成本控制、团队建设、文化建设、绩效管理等相关管理知识；
3）、熟悉常规电脑OFFICE办公软件的操作；
4、能力要求：
1）、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；
善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力;
良好的发现问题、分析问题、解决问题、预见问题的能力,极强的抗压能力；；
良好的宾客投诉及突发事件处理能力；
良好的研发创新意识及技术转化能力。
2）符合公司管理岗位胜任能力标准和要求（参照管理人员手册），管理资格培训通关。
