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    • 五险一金
    • 技能培训
    • 人性化管理
    • 领导好
    • 包吃包住
    • 年底双薪
    服务式公寓 | 2000人以上
    发布于 04-30
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    • 投递简历
    岗位职责 1.在总经理带领下,负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。  2.提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。 3.协助建立健全酒店内部管理系统、运行机制及各项规章制度。 4.协调各部门关系。  5.研究市场发展趋势和客户需求,推出符合市场趋势的酒店产品。  6.审定酒店的市场营销方案,和客户满意度,不断提高酒店整体经营状态和水平。  7.提高酒店的管理水平、服务质量。  8.协助总经理负责酒店人才培养,提高酒店整体管理水平,员工素质和服务质量。 任职条件 1 大专及以上学历,酒店管理等相关专业。  2 工作经历主要为国际品牌酒店,具备同岗位工作经验。  3 具备丰富的酒店筹建筹开工作经历,并担任关键岗位角色。  4 熟悉酒店各部门服务及管理流程,尤其具备丰富的房务体系专业知识。  5 善于管理和经营团队,事业心强,富有激情。  6 有较强的适应、沟通、计划、决策和综合判断能力。  7 英语可作为工作语言。  8 能服从岗位工作安排,职业形象较好。 具体工作城市和业务,将会根据实际情况进行安排和确认。 请注意:你的简历信息将会被我们转发到我们的第三方招聘系统进行流程使用。我们会采用合理的安全措施来保护您的个人数据安全,如您继续申请该职位,即表示您已知晓并认可我们的操作。
  • 酒店区域店长

    1.5万-2.5万
    全国 | 经验不限 | 大专

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    • 节日礼物
    • 带薪年假
    • 包吃包住
    • 年度旅游
    • 岗位晋升
    服务式公寓 | 1000-2000人
    发布于 04-30
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    • 投递简历
    【岗位职责】 1、全盘统筹负责所管辖基地的所有工作。 【岗位要求】 1、大专学历(旅游系优先)1年以上酒店经营、管理经验; 2、熟悉经营和管理系统; 3、了解当地相关政策法规; 4、诚信,敬业,注重工作结果; 5、出色的沟通能力和团队建设能力,有亲和力; 6、有很强的执行力,富有激情,能出色完成上级下达的各种指令。
  • 北京 | 5年以上 | 大专 | 提供食宿

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    • 技能培训
    • 管理规范
    • 带薪年假
    • 岗位晋升
    • 员工生日礼物
    • 年底奖金
    • 六险一金
    • 员工活动
    • 提供食宿
    • 节日礼物
    服务式公寓 | 500-999人
    发布于 04-16
    • 收藏
    • 投递简历
    注意: 1.薪资面议; 2.工作地点为怀柔区,酒店体量暂未确定; 3.餐饮背景出身优先; 4.未担任过星级酒店总经理不考虑; 5.因投递简历较多,如通过初筛将与您取得联系,回复不及时请谅解。 任职要求: 1.大学专科及以上学历,酒店管理等相关专业。总经理要求具备较强的英语和当地语言的现场工作能力。 2.要求具备5年以上知名星级酒店全面管理经验,具有管理酒店集团或国际品牌酒店管理经验工作经历的优先。 3.熟悉酒店餐饮、宴会等运作模式,熟悉酒店行业规定和评级流程;具备较强的酒店全面运营管理能力、运营敏锐度,极强的服务意识。 4.原则性强,职业化规范度高,具有良好的团队协作精神,出色的人际交往能力,诚实可靠、品行端正。乐观勇敢,热爱生活、学习力强,有国际化视野、对用户需求有深刻的理解、有较高的酒店行业认知度、组织领导力强。 基本职责: 1.总经理支持“一个团队”的方法,与业主方密切合作。根据业主方的要求和标准,制定明确的运营模式和流程。确保战略以未来为重点,运营流程和系统与业主方战略保持一致。 2.确保客人体验符合项目战略和体验设计。指导整个酒店运营的运作,以维持酒店既定的质量标准和成本水平;实现让客人满意的目标,并保证酒店有形资产的维护和安全;保持酒店正面积极的社会形象,紧跟当地和国际的商业发展趋势。推动品牌和价值宣传。 3.制定财务和运营计划并监督其执行情况,从而支持酒店和运营部门总体目标;制定年度预算和业务规划,对提高资产的投资改进予以建议,从而确保酒店能够达到品牌的要求。 4.监督服务质量,制定和执行战略,提供无缝的酒店运营体验。确保为所有客人提供最优质的服务和无比的关怀,这包括及时对客人的要求予以回应和有效处理客人的投诉等顾客满意度的问题。 5.监督、指导和解决与园区设施运营和其他运营要素相关的风险/问题。通过对酒店外观形象的维护,建筑维修及卫生清洁,确保酒店各方面的产品质量和服务标准达到要求。制定并持续执行预防性维修计划以保护酒店的实物资产。 6.监督年度周期和财务管理,成本控制计划的制定与执行以及采购、库存管理工作,保证客人满意度的同时,从而使实现成本控制指标。确保策略性的拓展运营水平提升,通过确保最有效的利用酒店培训和餐厅空间及最经济有效的管理酒店的餐饮。 7.同运营队伍密切合作来确保酒店各个岗位上的员工配置与工作量和生产力相符。最大程度的发挥培训的作用,以及策划如何提高工作效率,改进酒店的运营和服务表现。 8.建立并维护社区主要成员的友好关系,确保在当地社区树立起良好的形象。 确保用积极的态度处理社区和媒体的询问,在遇到敏感问题时应提交给地区和集团的公关部门处理。 9.按要求向上级公司及运营部门提供与计划对照的财务和运营表现的常规性和临时性信息以及状况报告。对所管辖范围内进行全面资产管理,合理有效管理资产。 10.监督安保工作以确保为客人、员工及资产提供安全可靠的环境。确保达到品牌的各项标准。 11.综合管理运营部门,建立并完善人力资源部门的职能,从而确保激发员工斗志,为员工提供培训及发展机会,管理工资和福利,遵守政策法规和各项程序以及酒店所在地的劳工法,同员工和当地的工会(如有的话)培养积极的关系。 12.促进为员工提供积极进取的工作环境的建设。通过正式和非正式会议,讨论和工作业绩评定予以不同级别的员工指导。 13.同员工一起有效的讨论有关文化和工作环境的问题,从而为员工及客人的体验带来正面影响。时刻倡导品牌文化,为重要来宾和访客提供从品牌角度出发的现场参观。 14. 建立酒店运行机构机制,制定、组织实施并监督执行上级公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系。保证外包服务、安全系统、车辆和设备、办公用品和家具以及法律或其他咨询/支援服务相一致并接受集团总部指派的与该岗位相关的其它工作。
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