隶属于酒店事业部版块，协助总经理共同负责各项事务整体协调与管理。5年以上品牌酒店高层管理经验。

1、负责对接公司下属4家酒店项目的运营工作(西昌邛海希尔顿欢朋酒店，西昌海月里桔子酒店，西昌领地隐居酒店，西昌桔子酒店(领地邛海店)参与部分成都领地希尔顿嘉悦里运营监管工作； 2、全面传达业主公司的核心价值观，代表业主方与公司下属3家酒店项目酒店方进行日常 沟通协调工作，及时传达有效信息，指示文件等； 3、 督促酒店日常经营管理和目标达成，督促酒店在财务、人力、运营等方面实现开展相关 工作，并给出合理化建议； 4、 高质量的上交各项报告、报表确保业主公司了解酒店经营情况； 5、 负责每周运营汇总，及每月集团经营汇报演示文稿； 6、其他领导交办的事务。 职位要求： 1.大专及以上学历，专业不限； 2.有公寓、酒店、物业等相关领域从业经验优先； 3.具备良好的客户意识、团队意识、沟通协调能力和言语表达能力； 4.阳光的职业形象，有亲和力，心态正向积极； 5.工作地点在四川省西昌市

1、对酒店管理公司进行适当监督，灵活组合各方面的可用资源，凝聚各部门的功能，使之互补合作，提高酒店运营效率，提高酒店服务质量，最大化业主的经济回报; 2、加强与酒店管理公司的交流和沟通； 3、与酒店总经理建立定期例会制度(如每月一次)，共同商讨酒店经营策略，并不时对其作出必要调整。 4、提供咨询意见和信息，帮助酒店管理公司了解市情、最新的法律法规及规范; 5、针对酒店员工的实际情况，督促酒店管理公司加强对员工的管理和技术培训，提高管理效益和服务质量。

岗位职责： （1）维护业主公司权益，全面负责公司财务管理工作。 （2）负责建立健全公司财务管理制度，并监督执行。 （3）负责组织公司财务预、决算工作。 （4）负责组织公司税务筹划及管理工作。 （5）负责指导并监督所属酒店财务管理工作，并与酒店管理方保持良好的沟通协作关系。 （6）负责组织拟定公司财务会计管理制度、会计人员岗位职责、财会工作考核标准，正确组织公司的财务管理和会计核算； （7）组织财会人员如实反映公司的财务状况、经营成果及现金流量，按期编报会计报告，并对会计报告的及时性、正确性、真实性和完整性负责； （8）参与公司的经营管理，为决策提供准确的会计信息和相关资料； （9）统筹处理公司财务管理和会计核算中出现的各种问题，保证公司财会工作的正常开展； （10）负责组织会计人员的继续教育和业务学习，提高财会人员的业务素质。 应聘条件： （1）45周岁以下（1977年1月1日及以后出生）。 （2）会计、财务管理等相关专业本科及以上学历；具有会计师及以上专业技术资格或注册会计师资格。 （3）从事财务工作时间原则上不少于8年，管理一个公司或公司内一个重要方面财务会计工作时间不少于3年，熟悉酒店行业财务核算及管理者优先。 （4）熟悉国家财经、税务等相关政策法规。 （5）具有较强的沟通、协调、分析判断能力。 （6）遵守国企党建、纪检工作要求，工作严谨细致，有国企工作背景者优先。

1、协助业主公司及经营团队在酒店开业前办理好相关的营业证照。并与证照发放部门保持良好的沟通与关系。 2、全面传达业主公司的核心价值观，代表业主方和管理方进行日常的沟通协调工作，确保双方信息畅通，及时传达有效信息、指示、文件、通知、协调业主方与管理方之间的关系。 3、协调业主公司财务部与酒店方完成设立业主及酒店方账目的合并衔接系统及程序 4、督促酒店管理方完成开业时采购的FF&E及SOE及各类货品的盘点及分类，与业主财务部协调固定资产的登记程序及管理制度。 5、监督酒店日常财务运作，确保酒店管理公司适当运用业主提供的资源;审核酒店各类财务报表，确保其准确性及符合酒店管理合同的有关规定，如有差异及问题及时向业主汇报。 6、汇同酒店管理方与审计公司、税务机关以及其他政府机构保持良好的工作关系;确保酒店管理方按时编制财务报表及税务申报并遵循国家法令法规;确保酒店管理方按国家规定存档会计资料以备相关部门及政府机构检查。 7、审核酒店现金流量，依据酒店管理合同向业主申请拨款或根据酒店经营状况向业主交纳经营利润。 8、负责审核酒店经营账户和开办账户的银行存款余额调节表，监控酒店各类营业执照及许可证的取得和到期续办。 9、检查酒店年度市场开发计划，经营预算和资产更新计划，以供业主最后审批 10、向酒店管理方财务总监提供力所能及的工作支持，完善内部财务运作程序，并提高整个团队的工作质量和效率;审核酒店管理方各项内控制度及其执行情况，向业主提出意见和建议。 11、维护业主财产及各项权益的安全，完成业主委派的各项工作指令，遵守业主公司及酒店的各项规章制度。

1、根据酒店开发中心业主代表开展工作； 2、负责与酒店管理团队对接，根据品牌标准督导并执行酒店整体营运； 3、督导并参与酒店管理团队制定提升经营与管理方案等重要决策； 4、督导并参与策划酒店营运成本控制计划，定期跟踪成本控制结果； 5、督导并协助业主公司维护酒店固定资产； 6、督导并参与酒店人事政策的制定以及重要岗位的人事调整与变动； 7、参与并协助酒店建立与政府职能部门的良好关系； 8、作为业主方代表进驻酒店管理公司，参与酒店的日常管理工作； 9、协审阅酒店所有对外发布信息所涉及的内容，定期收集酒店正负面报道，并上报商业公司 10、参加酒店年度预算、经营计划、营销计划、工程改造计划的讨论、制订和审核，并督促酒店管理层及时报业主审批； 11、代表业主参与酒店工程维保计划及重大工程采购计划的审核，为业主相关部门提供决策支持； 12、协调业主项目公司财务部与酒店管理方完成设立业主及酒店方帐目的合并、衔接系统及程序，按照业主公司的要求督促酒店管理方完成开业时采购的FF&E及SOE及各类货品的盘点及分类，与集团财务协调固定资产的登记程序及管理制度； 13、督导并参与酒店制定营销活动、品牌推广活动方案，并跟踪落实结果； 14、定期与酒店商业公司沟通汇报，代表业主方与管理团队协调日常工作事务； 15、每月定期检查并以书面的方式向管理方反馈酒店标准执行情况。督导并推进管理方每年一次回顾、修正、充实酒店营运标准和流程 16、审批酒店采购单及合同，审签权限范围内的单据，超出审批权限，上报商业公司审批 17、编写酒店管理综合报告，以及财务报告 18、每月安排商业公司与酒店管理层经营损益分析会。 19、定期向商业公司领导提供重要文字信息和图片以及录像等资料 20、完成上级领导交办的事情