岗​位​要​求​ ​1​、​皮​肤​好​，​仪​表​大​方​，​熟​悉​美​容​产​品​和​手​法​，​ ​2​、​​有​美​容​院​工​作​经​验​者​优​先​。​ ​3​、​良​好​的​语​言​表​达​能​力​，​善​于​沟​通​，​服​务​意​识​强​，​工​作​耐​心​细​致​。​ ​4​、​吃​苦​耐​劳​，​爱​岗​敬​业​，​良​好​的​个​人​素​质​，​较​高​的​职​业​素​养​和​道​德​。​ ​5​、​性​格​开​朗​乐​观​，​积​极​向​上​，​团​队​协​作​能​力​强​。​

岗位职责： 1.整合公司半径式机构金融客户、团体客户的资源，进行有效的外部商务营销开发并维系； 2.建立有效的半径式商企、客户资源共享平台； 3.针对客户市场需求，制定营销策划方案并核算季度年度销售预算； 4.负责机构客户、团体客户信息资料的分析，保障客户资料的安全性； 5.优化部门各项流程和制度，有效管理客户开发团队。 任职要求： 1.带领南区BD团队完成开发指标； 2.负责华东、华中、华南、西南等大南方片区团队搭建及管理。 您可将个人简历和求职意向发送至hht@dfwsgroup.com，如有合适职位，我们会第一时间与您联系~

1.结合部门业务规划，负责所负责城市/区域内的项目签约，完成年度项目目标工作; 2.负责城市/区域内酒店物业信息和投资人信息的匹配、跟进、谈判及签约工作。 3.主动通过各种渠道开发新的投资人资源和物业信息，包括但不限于企业客户、个人客户及国有企业等。 4.调査并收集行业政策、竞争品牌的市场政策、市场现状及销售情况，并及时向公司反馈相关信息。 5.根据公司日常管理规范，完成开发拓展工作，并实现所在区域的签约指标。 6.维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度，确保业务的持续增长。 7.协调公司内部资源，确保项目顺利进行，及时解决项目过程中出现的问题。

全面负责酒店品牌在全国及海外市场的商务拓展，制定并执行品牌开发战略，带领团队完成年度开发指标与门店扩张目标。 统筹商务发展团队搭建与管理，优化团队结构、建立考核激励机制，推动团队专业能力持续提升与高效协同。 主导多元化合作模式设计与落地，灵活运用全权管理、特许经营等方式，推进不同市场与项目形态的合作签约。 拓展并维护区域政府、业主方、商业合作伙伴资源，建立长期战略合作关系，为项目拓展提供持续支持。 统筹项目拓展全流程管理，包括市场调研、项目评估、合同谈判、项目落地及后期支持，确保新项目高效运营。 协同市场营销、运营、财务等部门，推动品牌整体战略协同，确保拓展项目与集团整体发展方向一致。

全面负责西餐厅的日常运营管理，严格执行酒店及部门规章制度，确保服务流程与标准的贯彻执行，维持良好的工作秩序与团队纪律。 负责员工排班、培训与现场督导，检查仪容仪表与服务质量，有效激励并提升员工服务水平，营造专业高效的团队氛围。 策划并落实餐饮推广与促销活动，参与菜单制定与价格调整，加强与厨师团队的协作，推动餐厅营业额与市场竞争力持续提升。 维护与客户长期良好关系，亲自接待重要宾客，妥善处理客户意见与投诉，持续优化顾客体验与满意度。 负责餐厅设备维护、清洁卫生与成本管控，制定部门预算与开支计划，确保营运质量与财务目标同步达成。 定期组织部门会议，传达酒店政策与工作要求，关注行业动态与服务创新，推动服务流程与团队能力的持续优化。

硬性条件：项目全周期统筹管理 - 负责集团旗下所有筹开酒店的全生命周期管理，包括前期寻源考察、设计规划、施工建设、机电安装、竣工验收直至酒店开业交付。 - 主导项目可行性研究，完成选址评估、市场分析及投资回报测算。 必有集团工程负责人经验，能接受长期出差高频率。 岗位核心职责 1. 项目全周期统筹管理 - 负责集团旗下所有筹开酒店的全生命周期管理，包括前期寻源考察、设计规划、施工建设、机电安装、竣工验收直至酒店开业交付。 - 主导项目可行性研究，完成选址评估、市场分析及投资回报测算。 2. 设计规划与施工管理 - 统筹酒店建筑设计、室内设计及景观设计工作，确保设计方案符合品牌定位、功能需求及美学标准。 - 监督土木、机电、消防等专业施工进度，协调设计院、施工单位、监理单位及供应商资源，解决施工过程中的技术问题。 - 审核施工图纸、材料选型及施工工艺，确保符合国家规范及集团品质标准。 3. 成本与品质控制 - 制定项目预算并严格管控成本，优化资源配置，避免超支风险。 - 监督工程质量，定期开展现场巡检，确保施工安全、进度及交付效果。 4. 跨部门协作与资源整合 - 协同集团开发、运营、财务等部门，推动项目高效落地。 - 对接外部设计机构、工程承包商及政府审批部门，确保合规性及流程顺畅。 5. 创新与标准化建设 - 结合行业趋势，优化筹开流程标准，提升筹建效率。 - 建立技术档案库，沉淀设计、施工及验收经验。

1.负责集团旗下酒店项目全生命周期管理，从前期选址评估、投资测算，到设计规划、施工管控，直至竣工验收与开业交付，统筹推进项目高质量落地。 2.主导酒店项目设计规划工作，协调建筑、室内、景观及各专业设计单位，确保方案符合品牌标准、功能需求及美学要求，监督设计图纸与材料工艺的审核及实施。 3.全面负责项目施工管理与现场协调，监督土木、机电、消防等专业施工进度，统筹施工、监理及供应商资源，解决工程技术问题，确保工程按计划推进。 4.制定并严格执行项目预算，实施全过程成本控制与资源配置优化，定期开展现场质量巡检与安全监督，保障项目品质、进度与投资目标达成。 5.强化内外部资源协同，对接政府审批单位及外部合作机构，协同集团开发、运营、财务等部门，推动项目合规、高效实施与顺利交付。 6.持续优化酒店筹建标准化体系，建立技术档案与流程标准，引进行业创新做法，提升项目筹建效率与整体管理水平。

1.全面负责酒店日常运营管理，领导各部门完成年度经营计划，对营业收入、成本控制、利润实现等各项核心经营指标负责。 2.协助制定酒店发展战略与年度经营规划，提出经营管理思路并推动落地执行，确保酒店业务持续稳健发展。 3.建立健全酒店内部管理制度、流程体系与运行机制，统筹协调各部门关系，保障酒店运营高效、有序进行。 4.研究市场趋势与竞争态势，制定符合市场需求的产品与服务方案，优化酒店产品组合与客户体验。 5.审定并督导实施市场营销策略与推广方案，不断拓展销售渠道与客户资源，提升酒店市场占有率和品牌影响力。 6.负责酒店团队建设与人才培养，完善培训与考核体系，全面提升管理水平、服务质量与员工综合素质。