岗位要求： 1、全面负责东莞南城新项目（高端服务式公寓）的筹开、日常运行和管理，有针对性的对工程进度及预开业时间制定筹备倒计时计划并执行，保障顺利营业。 2、负责建立健全服务公寓内部的组织系统、运行机制及各项规章制度并落实执行。  3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。 4、提交服务公寓的年度预算、决算等相关方案，供集团总部决策参考。 5、指导制定筹备期及运营后日常培训计划，提高员工素质和服务质量。 6、经营好服务公寓品牌形象及对外形象，与社会各界保持良好的公共关系。 7、确定服务公寓合理的市场营销方案，带领团队不断开拓市场，完成业绩。 任职资格： 1、35-45岁，男女不限，商务形象良好，全日制本科以上学历，酒店管理相关管理类专业； 2、会商务英语，具有5年以上四星级以上酒店或服务式公寓管理经验，3年以上同岗位管理经验； 3、具有酒店或服务式公寓项目评估、筹建、经营相关工作经验，熟悉服务公寓经营与管理； 4、具有较强的沟通应变能力、协调社交能力、管理培训能力以及出色的团队领导能力； 5、具有较好的成本意识，有较强的责任心及奉献精神； 6、有高端服务式公寓筹备开业经验者优先。

-   依据公司的标准及相应的法律法规，组织和协调各种资源，以达到公司所设定目标。 -   完成各项运营工作。 主要工作职责 -   营业额管理：参与管理销售行动计划，用收益率管理原则进行存货管理，和参与市场的竞争分析。 -   团队管理：管理数据、招聘和雇佣提议、计划、培训、员工职业发展等。 -   成本管理：根据每年的预算控制员工成本和所在部门的各种成本。 -   资产和安全管理：了解物业设备和安全方面的操作，并在这些方面对下属进行培训。全面管理物业资产并确保资产的长期投资价值。有效管理业主方/业主代表并与其保持良好的沟通关系。负责和协调财务计划以提高生产效率和投资回报率。 -   销售关系：根据自己的知识和提供的评价及报告来了解、跟进和发展客户关系。 -   现金流程管理：管理发票，现金的收取和支付和收回帐款。 -   对内和对外关系的管理和沟通：在各个场合代表公司的职业形象，确保和外部各方面的积极关系的建立和维护，包括和政府、团体、行业间、供应商等的关系维护。和各部门合作以达到客户、客人和公司的期望。 -   标准和程序管理：运用及监管所有现有程序。确保公司政策和制度以及公司各项行为的顺利实施。 -   确保物业各项行为符合所有相关法律规定。 -   和公司内部人员包括总部办公人员的紧密合作。 -   定期担任物业值班经理。 -   遵守集团的环境健康安全方针政策，日常工作中注意节能和安全操作。 -   完成上级领导交办的其他工作。 -   完成设定及认可的主要工作指标。 -   愿意接受工作地点调动。 资质要求 -   酒店、旅游或经济管理类专业毕业； -   3年以上酒店公寓/五星级国际品牌酒店实际管理工作经验； -   丰富的运营管理知识和财务知识； -   熟悉当地的法律法规等规章制度； -   良好的中英文听、说、读、写沟通能力（掌握多国语言者优先）； -   工作思路清晰，行事稳重干练； -   高度的工作热情，极强的工作责任心； -   良好的团队合作精神和沟通协调能力，能承受较强的工作压力。 华东区项目储备

请注意： 1.薪资面议； 2.工作地点为怀柔区，酒店体量暂未确定，目前处于管理层储备阶段； 3.要求餐饮背景出身（担任过餐饮总监/副总监职位）； 4.未担任过星级酒店总经理/驻店经理等同类职位暂不考虑，请谅解； 5.女士要求身高1.6m及以上、男士要求身高1.75m及以上，特殊情况可放宽； 6.请注意年龄要求； 7.因投递简历较多，如通过初筛将与您取得联系，回复不及时请谅解。 任职要求： 1.大学专科及以上学历，酒店管理等相关专业。要求具备较强的英语和当地语言的现场工作能力。 2.要求具备3年以上知名星级酒店全面管理经验（担任总经理或驻店经理等同类职位，excom任职履历不计入），具有管理酒店集团或国际品牌酒店管理经验工作经历的优先。 3.熟悉酒店餐饮、宴会等运作模式，熟悉酒店行业规定和评级流程；具备较强的酒店全面运营管理能力、运营敏锐度，极强的服务意识。 4.原则性强，职业化规范度高，具有良好的团队协作精神，出色的人际交往能力，诚实可靠、品行端正。乐观勇敢，热爱生活、学习力强，有国际化视野、对用户需求有深刻的理解、有较高的酒店行业认知度、组织领导力强。 基本职责： 1．总经理支持“一个团队”的方法，与业主方密切合作。根据业主方的要求和标准，制定明确的运营模式和流程。确保战略以未来为重点，运营流程和系统与业主方战略保持一致。 2．确保客人体验符合项目战略和体验设计。指导整个酒店运营的运作，以维持酒店既定的质量标准和成本水平；实现让客人满意的目标，并保证酒店有形资产的维护和安全；保持酒店正面积极的社会形象，紧跟当地和国际的商业发展趋势。推动品牌和价值宣传。 3．制定财务和运营计划并监督其执行情况，从而支持酒店和运营部门总体目标；制定年度预算和业务规划，对提高资产的投资改进予以建议，从而确保酒店能够达到品牌的要求。 4．监督服务质量，制定和执行战略，提供无缝的酒店运营体验。确保为所有客人提供最优质的服务和无比的关怀，这包括及时对客人的要求予以回应和有效处理客人的投诉等顾客满意度的问题。 5．监督、指导和解决与园区设施运营和其他运营要素相关的风险/问题。通过对酒店外观形象的维护，建筑维修及卫生清洁，确保酒店各方面的产品质量和服务标准达到要求。制定并持续执行预防性维修计划以保护酒店的实物资产。 6．监督年度周期和财务管理，成本控制计划的制定与执行以及采购、库存管理工作，保证客人满意度的同时，从而使实现成本控制指标。确保策略性的拓展运营水平提升，通过确保最有效的利用酒店培训和餐厅空间及最经济有效的管理酒店的餐饮。 7．同运营队伍密切合作来确保酒店各个岗位上的员工配置与工作量和生产力相符。最大程度的发挥培训的作用，以及策划如何提高工作效率，改进酒店的运营和服务表现。 8．建立并维护社区主要成员的友好关系，确保在当地社区树立起良好的形象。 确保用积极的态度处理社区和媒体的询问，在遇到敏感问题时应提交给地区和集团的公关部门处理。 9．按要求向上级公司及运营部门提供与计划对照的财务和运营表现的常规性和临时性信息以及状况报告。对所管辖范围内进行全面资产管理，合理有效管理资产。 10．监督安保工作以确保为客人、员工及资产提供安全可靠的环境。确保达到品牌的各项标准。 11．综合管理运营部门，建立并完善人力资源部门的职能，从而确保激发员工斗志，为员工提供培训及发展机会，管理工资和福利，遵守政策法规和各项程序以及酒店所在地的劳工法，同员工和当地的工会(如有的话)培养积极的关系。 12．促进为员工提供积极进取的工作环境的建设。通过正式和非正式会议，讨论和工作业绩评定予以不同级别的员工指导。 13．同员工一起有效的讨论有关文化和工作环境的问题，从而为员工及客人的体验带来正面影响。时刻倡导品牌文化，为重要来宾和访客提供从品牌角度出发的现场参观。 14. 建立酒店运行机构机制，制定、组织实施并监督执行上级公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系。保证外包服务、安全系统、车辆和设备、办公用品和家具以及法律或其他咨询/支援服务相一致并接受集团总部指派的与该岗位相关的其它工作。