工作职责: 在公司发展战略下，参与制定酒店项目的战略目标，并统筹运营项目全生命周期的战略目标分解。  1. 负责执行并落实酒店高品质运营战略，并在执行过程中对各部门各渠道实现品质策略的协调及决策； 2. 整合资源，深入酒店各项经营管理，搭建酒店类产品运营标准化系统、管理流程； 3. 通过运营标准管理系统提升品牌及价值，提升对客服务质量，积极拓展会员数量，加快品牌布局； 4. 维护好酒店资产，加强酒店资产的管理，确保酒店资产的完整性； 5. 负责定期组织对行业发展趋势、酒店运营状况和市场竞争能力的调研，结合酒店的品牌定位，反馈集团并共同研究，提出优化运营服务标准的策略和方案，确保酒店的正确经营方向； 负责搭建及管理团队，并致力于提升职业度与执行力。 岗位要求： 1. 有较强的规划、沟通协调能力，商务谈判能力，良好的系统思考分析能力，强烈的自我驱动能力； 2、 10年以上工作经验，5年以上集团品牌酒店管及团队管理经验； 3、 熟悉集团型连锁酒店运营、业务管理及集团运作模式，熟知酒店日常运行标准与服务规范； 4、 有魄力、识大体、讲格局、有拼劲； 5、 具备酒店筹备、开业工作经验优先，能接受外地出差； 6、有0-1酒店品牌/项目运作经验优先考虑。

一、合伙人业态类型： 有烘焙、果吧、冰激凌、干果、巧克力及糖果、墨西哥餐厅、啤酒及酒精饮品、水上俱乐部、贝多拉面9大业态类型的合伙人。 二、合伙人类型及加入条件 （1）重要合伙人，加入条件： a、有同类型开店或者工作经验。 b、具备整店运营管理经验。 c、具有强烈的经营者意识，创业激情和企业家精神。 d、认同红树林品牌价值及经营模式。 (2)一般合伙人，加入条件： a、有同类型开店或者工作经验。 b、形象好，愿意跟随团队一同创业。 c、有经营意识和主观能动性。 三、福利待遇 1、基本工资+绩效分成，0元投资，自己当老板 2、完善的福利体系及优渥的工作条件

岗位职责：   1、全面统筹管理改造及新建酒店的建筑、室内、精装、机电、灯光、园林、艺术、厨洗等相关专业设计管理、设计成果；  2、全面统筹轻资产酒店项目建筑、室内、机电、园林景观、灯光等相关专业公司/顾问的技术服务审核及支持工作；  3、全面统筹酒店集团各个品牌设计任务书及各品牌产品设计手册的编写和更新；  4、项目施工材料样板封样及审核、招采相关甲供物料审核和技术评审；  5、全面统筹酒店集团各个品牌的研发和创立、产品组合、投资可研、项目定位及立项报告；  6、全面统筹酒店创新业务、外部合作资源引入、酒店周边产品开发及合作；  7、负责统筹组织轻资产项目的可研及定位分析；  8、负责统筹酒店的建筑及室内相关专业的方案、组织图纸及技术方案的交底、参与施工计划的制定与审核、参与各个相关精装/机电施工单位的招标评审；  9、负责组织施工图会审、负责施工图纸设计变更的审核、技术问题处理、组织项目专业实体的质量验收、项目装饰效果和机电成果评估；  10、负责组织轻资产酒店的建筑设计、室内设计、机电设计、景观设计等相关专业公司/顾问的技术服务审核，跟踪项目进度，评审设计成果和定期参加设计协调会；  11、负责统筹编写和完善酒店各个品牌的设计标准的建筑及室内设计及机电部分，定期根据实际工程经验和市场发展最新趋势对品牌标准进行更新。    任职要求：  1、大学本科及以上学历，室内设计、艺术设计、旅游管理等相关专业；  2、八年以上综合管理经验，有不少于两个国际/国内五星酒店设计及项目管理或项目设计现场管理经验为佳；  3、对酒店行业有深入的理解和相关资源，能洞察最新品牌、最新产品和设计趋势（酒店/餐饮）；4、优秀项目流程管控能力，设计方案把控能力，熟悉国家相关政策和流程；  5、有较强的审美能力，熟悉相关领域最新趋势、风格和最新材料等；  6、有较强的创新能力，擅于整理和分析数据，能独立负责可研和定位报告；  7、具备较强的综合管理能力、判断力、组织协调能力和人际沟通能力。

了解国家有关酒店行业的各项政策法规和高星级酒店各岗位的业务流程，有较丰富的酒店管理知识和管理经验，有较强的市场营销、品牌意识和全局观，有良好的规划能力、团队建设能力和应变处置能力，有较强的经营管理能力、市场洞察力和组织协调能力，能有效整合资源推进酒店经营目标的实现。

岗位职责： 1.全面负责酒店的经营管理，包括团队建设，营销策划等； 2.利用多方途径，实现酒店的营业收入指标和利润指标； 3.垂直管理，赋能门店前厅、客房、餐饮等核心员工，具备扎实基本功； 4.建立维护酒店公共关系，维护酒店良好形象； 5.简历完善客户档案数据，并进行常规数据分析； 6.有温泉酒店筹开筹建经验 任职资格： 1、热爱服务行业； 2、本科及以上学历； 3、有高端民宿店长工作经验者优先； 4、扬州本地人优先。

【岗位职责】 1、全面负责公司整体运营、市场发展，落实年度财务预算，向各部门中心、各下属酒店下达年度工作指标； 2、负责实现酒管公司的营业收入指标和利润指标； 3、负责制定各部门中心、各下属酒店下的经营预算和决算，提出更新改造和投资决策； 4、把控酒店品牌产品标准、运营特色、造价标准、品牌推广、物资标准、设计标准、市场的定位等； 5、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境； 6、建立酒店管理公司运行机构机制，制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系； 7、策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作； 8、对外融资渠道、战略合作企业等拓展。