岗位职责/职位描述 一、岗位职责: 1.协助总经理处理酒店事务，完成酒店所确定的各项目标；制定酒店经营目标和管理发展方向，保证经营业务顺利进行； 2.协调内、外部关系，使酒店有一个高效率的工作团队；抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的内、外部交流沟通； 3.制定有效的激励政策和适合店情的考核标准； 4.抓好酒店员工队伍建设和人才培养工作，全面提高酒店员工的素质； 5.负责酒店年度预算与决策的编制，严格控制酒店的经营成本和开支，检查分析每月营业情况； 二、任职资格: 1.年龄要求35-45岁，大专及以上学历； 2.5-10年酒店管理工作经验，最少5年以上同等岗位工作经历；具备全服务酒店总经理/运营副总经验 3.熟悉酒店项目运营管理，能够领导团队搭建起酒店项目的运营管理体系； 4.具备良好的执行能力，较高层面的系统化管理思维，极强的信息统合及分析判断能力，极强的资源整合和运用能力； 5.有丰富过硬的营销管理经验优先。

**【岗位职责】** 1. 全面负责人力资源战略规划与执行，根据公司发展战略制定并实施人才招聘、培训、绩效管理及员工关系等体系。 2. 主导美容院门店的团队搭建，优化招聘流程，确保关键岗位（如美容师、店长等）的高效配置与人才储备。 3. 设计并完善薪酬福利、绩效考核方案，提升员工激励效果与门店人效指标。 4. 建立员工培训体系，针对美业特点开发专业技能及服务标准课程，推动团队能力提升。 5. 处理劳动风险及员工纠纷，确保人力资源政策符合法律法规，维护良好的劳资关系。 6. 分析行业人才动态，制定竞争性人才策略，提升公司在美业领域的人才吸引力。 **【岗位要求】** 1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先，5年以上人力资源全盘管理经验，美业或连锁服务业背景者优先。 2. 精通招聘、绩效、培训模块实操，具备从0到1搭建人力资源体系的经验。 3. 熟悉劳动法及相关政策，能独立处理劳动纠纷与风险管控。 4. 数据敏感度高，擅长通过人效分析驱动管理决策，熟练使用HR系统及办公软件。 5. 具备优秀的沟通协调能力，能适应美业快节奏工作，抗压性强。 6. 对美业人才市场有深刻理解，拥有行业优质人才资源库者加分。

【岗位职责】 1、建立并管理一个高效的厨房团队、监督所有中西宴会和员餐厨房的出品。 2、预计、制定和监控每日市场采购单。关注食品成本控制。 3、开展新菜肴的试菜和开发工作。 4、充分理解并严格遵守公司的规章制度，例如消防，卫生检疫以及健康安全等。 5、监督所有供应食品的质量与数量。 6、经常检查厨房设备，做好维护工作。 7、保证每日售货柜台上，自助餐上以及宴会上的食品陈列引人入胜。 8、确保所有直接面对客人的员工对于食品以及其制作工艺有充分的认识。 9、确保员工执行正确的卫生程序，检查和控制所有相关政策，协助厨房卫生医生 监控国家规定的执行情况。 10、参与菜单计划，推荐新菜，并联系组织所有相关厨房和餐厅执行新菜的推出。 11、负责做好所有促销和活动的纪录，书写和计算菜谱包括菜肴的照片。 【岗位要求】 1、具备星级酒店5年以上工作经验； 2、熟练掌握厨房运作管理及成本控制方法，熟悉厨房各项设备的性能、使用及保养方法； 3、了解成本核算，食物原料及食品营养知识； 4、管理能力强，沟通表达能力强，协调能力强。 5、身心健康，诚实正直，积极乐观。

一、岗位概述 您将负责深入市场一线，为合作门店提供专业的产品培训、销售支持与售后服务，通过专业技能与优质服务提升门店业绩与客户满意度，最终实现品牌与市场的双赢。 二、主要职责 1、深入理解品牌产品与理念，为美容院线门店提供专业的产品知识、手法操作及销售技能培训。 2、根据市场需求，驻店提供现场销售支持、售后问题解决及客户关系维护，确保服务质量。 3、积极推动门店销售目标达成，协助提升终端业绩表现。 4、收集并反馈市场动态、客户需求及竞品信息，为品牌策略优化提供决策支持。 5、完成公司安排的各项培训与技能，持续提升专业与服务能力。 三、任职资格 1、年龄26-40岁。 2、具备3年以上专业美容院线渠道丰富的工作经验，有美导、督导、培训或相关岗位背景者优先。 3、熟练掌握产品知识、手法操作及销售技巧，具备较强的培训与沟通能力。 4、能够适应高频次、长期出差的工作节奏。 5、具备良好的客户服务意识、团队合作精神及结果导向思维。 四、薪酬福利 1、收入结构：兜底薪资+卖货提成。 ①提供具有行业竞争力的兜底保障，保障基本收入水平。 ②绩效提成：根据下店服务所产生的实际销售业绩按比例（12.5%）结算，上不封顶，充分激励“多劳多得”。 3、差旅保障：下店工作期间的差旅费用由服务门店实报实销。 五、加入我们，您将获得 一个直接赋能终端、创造可见价值的核心角色。 一份收入可观且有坚实保障的职业回报。 一套系统专业的培训体系，助力您持续成长。 一条清晰透明的职业发展路径。

【岗位职责】 1、全面负责酒店市场销售部门的运营管理，制定并执行年度销售战略及市场推广计划，确保完成酒店营收目标。 2、分析市场趋势及竞争对手动态，制定差异化销售策略，提升酒店市场份额及品牌影响力。 3、领导销售团队开发并维护高端客户资源（包括企业客户、旅行社、会议团队等），建立长期合作关系。 4、统筹线上线下营销活动，优化渠道投放效果，提升酒店直订比例及整体收益。 5、监督价格体系及收益管理策略的执行，确保客房、宴会等产品收益最大化。 6、协调跨部门资源（如前厅、餐饮、财务等），推动销售目标落地并提升客户满意度。 【岗位要求】 1、具备酒店行业市场销售管理经验，熟悉高端酒店运营模式及市场运作流程。 2、出色的商业敏感度，能独立完成市场分析、预算制定及业绩目标拆解。 3、拥有丰富的客户资源及谈判经验，擅长大客户开发与维护。 4、优秀的团队领导能力，能有效激励并管理销售团队达成业绩指标。 5、熟练使用收益管理系统及数据分析工具，具备数据驱动决策能力。 6、中英文沟通流畅，能适应高强度工作节奏及商务应酬需求。

岗位职责】 1、建立并管理一个高效的厨房团队、监督所有中西厨房的出品。 2、充分理解并严格遵守酒店的规章制度，例如消防，卫生检疫以及健康安全等。 3、监督所有供应食品的质量与数量。 4、监督各厨房收到的食品的质量与数量。 5、将相关信息传达给行政总厨。 6、经常检查厨房设备，做好维护工作。 7、保证每日售货柜台上，自助餐上以及宴会上的食品陈列引人入胜。 8、确保所有直接面对客人的员工对于食品以及其制作工艺有充分的认识。 9、与各部门建立良好的联系。 10、确保员工执行正确的卫生程序，检查和控制所有相关政策，协助厨房卫生医生 监控国家规定的执行情况。 11、参与菜单计划，推荐新菜，并联系组织所有相关厨房和餐厅执行新菜的推出。 12、负责做好所有促销和活动的纪录，书写和计算菜谱包括菜肴的照片. 13.  有中餐背景优先

岗位职责 1、建立并管理一个高效的厨房团队、监督所有中西厨房的出品。  2、制定员工工作日程安排。 3、预计、制定和监控每日市场采购单。关注食品成本控制。 4、开展新菜肴的试菜和开发工作。  5、召开所管辖部门的每日例会。  6、充分理解并严格遵守酒店的规章制度，例如消防，卫生检疫以及健康安全等。 7、监督所有供应食品的质量与数量。  8、监督各厨房收到的食品的质量与数量。  9、经常检查厨房设备，做好维护工作。  10、保证每日售货柜台上，自助餐上以及宴会上的食品陈列引人入胜。  11、确保所有直接面对客人的员工对于食品以及其制作工艺有充分的认识。  12、与本各部门建立良好的联系。  13、确保员工执行正确的卫生程序，检查和控制所有相关政策，协助厨房卫生医生 监控国家规定的执行情况。  14、参与菜单计划，推荐新菜，并联系组织所有相关厨房和餐厅执行新菜的推出。  15、负责做好所有促销和活动的纪录，书写和计算菜谱包括菜肴的照片.   岗位要求  1. 热爱藏地文化，身体健康能适应高原工作环境；   2. 国际五星级同岗位或类似岗位工作经验优先；

岗位职责： 1. 全面负责餐饮运营部门（涵盖餐厅、酒吧、宴会等）的日常管理、服务质量监督及跨部门协同，确保整体运营高效有序。 2. 建立健全服务质量标准、运营流程及成本管控体系，协助制定并推动执行年度经营计划与财务预算，助力实现利润目标。 3. 负责团队建设与管理，组织实施员工培训、绩效评估与职业发展规划，持续提升团队服务水平与专业素养。 4. 协同相关部门进行餐饮产品研发与供应链体系优化，以提升市场竞争力和客户满意度。 5. 严格确保运营过程符合卫生安全法规与行业标准，系统识别与防范各类运营风险。 素质&能力要求： 1. 大专及以上学历，5年以上高端餐饮运营管理经验，其中至少3年担任餐饮总监或同等管理职务。 2. 具备系统的餐饮运营管理知识，精通成本控制、服务标准化管理及食品安全规范。 3. 出色的团队领导能力、跨部门协调能力以及敏锐的客户服务意识。 4. 具备较强的财务预算管控能力，能熟练运用主流餐饮管理信息系统。 5. 优秀的问题分析与解决能力，能适应高强度工作环境并保持稳定绩效。

岗位职责/职位描述 您的日常工作 •在规划和执行战略方案，预算和KPO（目标计划）时，协助提供财务指导。 •确保提供具有时效性的现金流量预测，通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制，使酒店的现金流产生理想效益。 •保证有效的管理剩余现金，使其发挥理想效益酒店住宿预付款项的控制工作。 •制定将来月份及本年度剩余月份的业务分析预测。 •对比预算，编制月度实际业务情况报告，分析结果并向委员会建议实现预算的具体措施。 •向总经理提供季度财务情况汇总分析报告。 •向运营部门分发财务经营状况和经营预测信息报告。 •执行和审查财务管理方法和规章。 •与业主进行交流。 •分析财务和管理报表。 •按酒店和部门的要求设计内部报告系统。 •按照集团的规章制度评审现行的会计制度和计算机系统。 •采用充分有效的内部控制措施以确保正确的付款审批权限。 •对内部及外部审计工作进行管理。 •通过推进执行管理政策、业务发展建议和运营支持等方式向管理层提供行政管理支持。 •协调其它部门，分析财务及运营人员的培训需求，开发正式的培训计划并组织员工参加培训。 •发现那些有升职可能的员工，并且安排他们在酒店业务运行支持部门轮岗。 •获取与酒店经营相关的法律咨询信息，拥有良好的地方法律法规意识。 •对包括所有合同、租赁,酒店营业执照和许可证及财务文件在内的所有信息提供安全保证，确保其得到妥善保管和安全存取。 •监控营业执照和许可证的有效期并确保持有最更新的营业执照和许可证。 •跟进所有资本支出，保证其按照原有的审批程序执行。 •安排每年的固定资产盘点, 合并及监控固定资产盘点表。 •加入当地正式的职业及行业组织。 •为酒店管理层建议合适的授权代表名录并对名录进行维护。 •进行月度检查和测试，确保所有部门按照要求遵守相关的工作规程。 •评审价格，向总经理建议适当的价格策略。 •按照集团的规章制度，公共会计准则和当地适用条款的规定执行和维护认可的会计工作准则和会计程序。 •审查运营设备库房，避免不必要或过度采购，清理（或至少意识到）流通缓慢的过期物品。 •每月进行会计对帐工作，审批会计对帐表。 •根据CSA的要求安排财务运营检查并签署检查表。 •确保集团内部的财务款项按照管理协议及时得以支付。 •与人力资源部合作制定人力资源规划和管理需求。 •根据集团的政策和程序评估现有的、应用于财务程序及计算机系统的内部控制制度。 •根据酒店的实际运营掌握相应的法律规定，并保持对当地法律法规的了解。 我们对您的要求 •完全代表酒店，品牌和公司与顾客，员工和第三方交往的能力。 •能熟练使用微软办公软件，熟练英语听说读写。 •具有解决问题，推理，号召，组织和培训能力。 •有大型度假景区财务管理或星级酒店经验者优先。 •会计，财务或相关专业的学士学位，持有中级以上会计证，注册会计师优先。 •10年以上酒店会计或审计工作经历，至少做过3年财务总监或类似管理类工作。

【岗位职责】 1、负责规划酒店的市场发展策略，把握酒店在行业中的发展方向，完成酒店在行业中的市场定位，及时提供市场反馈并对酒店的市场操作计划不断优化与完善； 2、通过各种市场推广手段完成既定的品牌营销目标，对营销预期目标及实际效果负责； 3、负责大客户开发、渠道拓展、商务洽谈、开发和协调各类媒体资源，建立有效的媒介传播手段等； 4、负责团队的建设与管理，全面安排、管理市场部的年度市场策略和市场计划； 【岗位要求】 1、学历要求：市场营销或相关专业大专以上学历，广告、市场营销、新闻、大众传播等相关专业优先 2、工作经验及年限：五年以上国际品牌酒店市场管理工作经验 3、培训：战略管理、组织变革管理、管理能力开发、市场营销、合同法、财务管理及谈判技巧等方面的培训 4、专业技能：对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力、密切的媒体合作关系 5、通用技能（计算机/语言等）熟练使用办公软件。 6、职业素养及胜任能力要求：高度的工作热情，良好的团队合作精神，有较强的观察力和应变能力、出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力

【岗位职责】 1、负责酒店商务发展策略的制定与执行，开拓和维护高端客户资源，提升酒店市场份额； 2、分析市场趋势及竞争对手动态，制定针对性的销售计划，确保业绩目标的达成； 3、主导商务合作谈判，签订合作协议，并跟进后续合作落地与客户关系维护； 4、协调酒店内部各部门资源，推动跨部门协作，优化客户服务流程与体验； 5、定期提交销售数据报告，评估业务发展效果，并提出改进建议。 【岗位要求】 1、具备优秀的商务拓展能力，熟悉酒店行业市场运作模式及客户需求； 2、出色的谈判与沟通技巧，能够独立完成商务合作方案的设计与推进； 3、逻辑清晰，具备较强的市场分析能力及数据敏感度； 4、抗压能力强，适应快节奏工作环境，能够高效完成业绩目标； 5、有酒店、旅游或相关行业商务拓展经验者优先，但不限经验与学历。

Role Overview: As acatalyst for organizational excellence, the Director of Human Resources isaccountable for developing a best-in-class workforce, cultivating an inclusive"Great Place to Work for All" culture. Acting as the strategic HRadvisor to Hotel Executive Leadership, this role ensures all talent strategies,including but not limited to leadership development, talent acquisition, totalrewards, performance management, team member relations, and compliance,effectively support business goals while strengthening both employer brand andteam member experiences. Key Responsibilities: HR Strategy and Talent Development: ·      Be the strategic HR partner to Hotel Executive leadership, offeringprofessional advice and delivering HR and Talent strategies, including talentand leadership development, Recruiting, Compensation and Benefits, performancereviews, team member relations, and compliance. ·      Collaborate with the Hotel Executive Leadership team to set up and alignHR strategies and KPIS to support business success. ·      Forster a "Great Place to Work for All" culture at the hotellevel and partner with the Hotel Executive Team to achieve DE&I targets. ·      Ensure full implementation of new projects and programs at the hotel,covering all aspects of HR management, including but not limited toCompensation & Benefits, Recruiting, Talent Management, HR Digitalizationand Productivity Management. Provide feedback to GM and Executive Team andprogram owners for continuous improvement. ·      Develop and execute workforce strategies that balance cost efficiency,operational flexibility and talent quality. ·      Create regional synergies to elevate Hilton's brand visibility. ·      Build and Sustain a Robust Hotel Talent Pipeline to meet the hotel'scurrent and future needs. ·      Foster a Culture of Continuous Learning and Development and strengthenoverall operational and leadership Capabilities ·      Design and implement business-driven training plan that aligns withhotel’s goal and support team member growth and development. Business Performance Review and HR Operation Excellence: ·      Develop and manage the annual HR budget and monthly rolling forecasts,ensuring strict adherence to operational budgets, cost control, and properapproval of expenditures. ·      Ensure full compliance with local labor laws and Hilton’s policies andprocedures across all hotel operations, including team member relations,workforce planning, performance management, training, compensation andbenefits, team member well-being, safety, security, and hygiene. ·      Implement robust performance evaluation systems to inspire creativity,innovation, and high performance among team members. ·      Champion a culture of recognition, celebrating contributions that driveoperational success and organizational growth. ·      Collaborate closely with Operations departments to plan and managediverse workforce groups including GIG, outsourced workers, trainees, andretirees maximizing labor efficiency while ensuring legal compliance andmaintaining exceptional service quality. ·      Lead and oversee all HR functions and daily operations, ensuringseamless execution and alignment with organizational goals. ·      Develop and mentor HR team members, fostering a culture of continuouslearning and adherence to best practices and procedures. ·      Ensure professional image and grooming standards, promoting highstandards of personal appearance and hygiene among team members, in strictcompliance with the hotel’s grooming guidelines.          Recruitment: ·      Develop and implement a comprehensive talent acquisition strategy thataligns with the hotel's goals and objectives. ·      Partner with Executive leadership and department heads to identify andanticipate current and future talent needs, ensuring a proactive approach toworkforce planning. ·      Develop creative partnerships with talent service channels, educationalinstitutions, and industry networks to expand the hotel’s talent pipeline. ·      Enhance the hotel’s employer brand by promoting its unique valueproposition and culture through innovative recruitment marketing strategies. ·      Ensure L8 (AHOD) and above positions are filled in a timely manner toreduce impact on business and operation. Total Rewards (Compensation & Benefits) Management: ·      Develop and implement competitive compensation strategies thatalign with the hotel’s business objectives and support talent retention andattraction. ·      Implement Total wellbeing (Benefits) offerings, which include Mentalwellness, Physical health, financial wellbeing, social wellbeing. Team member Relations and Compliance: ·      Manage ad-hoc team member relations issues, including but not limited toleadership-related issues, team member grievances, conversations, or complianceissues. ·      Ensure that team member facilities, including the team memberrestaurant, locker room, dormitory, and other designated areas, are maintainedin compliance with Hilton's high operational standards. ·      Regularly review and update policies to ensure relevance and compliancewith Corporate HR, legal and industry standards. Perform routineself-compliance audits to guarantee full adherence. Miscellaneous: ·      Strongly inclined to adhere to rules and set standards of behavior. ·       Work withTeamMember Kitchen Chef de Cuisine and Hygiene Manager to ensurecompliance with FSAA as well as other pertinent culinary operation guidelinesand costs. ·      Carry out any other reasonable duties and responsibilities as assigned. ·      The Management reserves the right to make changes to this jobdescription at its sole discretion and without advance notice. Qualifications: ·       Bachelor’s degreeand above. ·       Minimum 2 yearsof experience in a similar position with an international brand hotel. ·       Fluent in writtenand spoken English. ·       In-depthknowledge of local labor laws ·       Strategicplanning ability ·       A collaborativeand open-minded leadership style ·       Comprehensiveknowledge of HR modules and department operations. ·       Able to coach anddevelop others. ·       Proficient inessential business and financial fundamentals ·       Excellentcommunication and interpersonal skills. ·       Strongorganizational and multitasking abilities. ·       High level ofemotional intelligence (EQ). ·       TechnologyProficiency and Strong analytical skills ·       Empathy and acustomer service-oriented mindset. What will it belike to work for Hilton? Hilton,the #1 World’s Best Workplace, is a leading global hospitality company with adiverse portfolio of world-classbrands. Dedicated to filling the earth with the light and warmth ofhospitality, we have welcomed more than 3 billion guests in our more-than100-year history. Hilton is proud to have an award-winning workplace culture,and we are consistently named among one of the World’s Best Workplaces. Checkout the HiltonCareers blog and Instagramto learn more about what it’s like to be on Team Hilton!

职位描述 1、负责丽笙旗下品牌丽芮酒店直营和加盟业务拓展； 2、负责开拓渠道，负责寻找适合公司酒店经营的租赁物业和连锁酒店的意向投资者； 3、负责对项目进行市场调研，投资分析，全方位进行评估，出具评估报告； 4、负责与意向加盟商的商务谈判，对其进行加盟模式、政策、公司经营理念等方面的宣传;以及负责整个加盟店项目的签约； 5、加盟后期协助筹建运营； 6、积极主动收集竞争对手信息，行业动态信息并形成对公司发展有建设性的建议提交上级领导; 7、完成上级交办的其他开发部工作。 岗位要求 1、大专学历以上，有2年以上酒店行业开发工作经验背景； 2、拥有丰富客户信息或中高端酒店品牌成功签约经验优先； 3、性格开朗、抗压力、责任心强，可适应出差形象气质良好。

【岗位职责】 1、负责制定并执行酒店市场销售战略，完成年度销售目标及利润指标； 2、统筹管理市场销售团队，包括销售、预订、市场推广等职能，确保团队高效协作； 3、分析市场趋势及竞争对手动态，制定针对性的销售策略，提升酒店市场份额； 4、开发并维护高端客户资源，包括企业客户、旅行社、会议团队等，建立长期合作关系； 5、策划并执行线上线下营销活动，提升酒店品牌知名度及客户转化率； 6、监控销售数据及市场反馈，定期提交分析报告，优化销售策略及预算分配； 7、协调与其他部门（如前厅、餐饮、财务等）的协作，确保客户需求得到高效响应。 【岗位要求】 1、具备敏锐的市场洞察力及优秀的商业谈判能力，能独立完成销售目标； 2、熟悉酒店行业市场运作模式，有成功的销售案例或客户资源者优先； 3、出色的团队管理能力，能激励并带领团队达成业绩指标； 4、具备较强的数据分析能力，能通过数据驱动决策； 5、优秀的沟通协调能力，能高效处理内外部合作关系； 6、抗压能力强，适应快节奏工作环境，能接受必要的出差安排。

Role Overview: TheDirector of Finance is an integral member of the hotel’s leadership team including General Manager, Director of Operations, CommercialDirector, and Director of Human Resources. The role is responsible for all accounting andfinancial requirements for the Hotel in an environment of tight control.Providing financial support, advice and expertise to the General Manager andHotel Team, with the aim of maximizing value. To develop the quality of thefinance function within the Hotel.  Key Responsibilities: Financial Accounting & Control： Best practice financial accounting processes in arobust control environment ü  Overall management of theaccounting records and financial reports of the hotel ensuring compliance withcompany, owner, statutory and fiscal requirements and timetables. ü  Where applicable the above mustinclude the accounts for Hilton’s branch or subsidiary. ü  Ensure that the balance sheet is afair reflection of the assets and liabilities of the hotel. The balance sheetmust be regularly reviewed and reconciliations performed of all accounts. ü  Ensure compliance with themanagement agreement with Hilton, and any Owner / Lease agreement. ü  Maintain a focused system ofinternal controls, which will provide effective and efficient control over thehotel assets, liabilities, revenue and costs. Ensure compliance with companypolicy. ü  Maintain control over the Hotel’sassets, liabilities, income and expenditure on behalf of both the Operator andOwner and provide management, leadership and accountability for the financialperformance of the hotel. ü  Ensure legal and tax complianceand that adequate insurance cover is maintained. Manage the pension scheme,where applicable, ensuring that adequate accounting, actuarial and legalcontrols are in place. ü  Ensure valid permits and licenseshave been obtained for such matters as importation, currency transfers andhotel operations (bars, clubs, casinos etc.). Take responsibility for thesafekeeping and updating of all leases and contracts, which may affect thefinancial status of the hotel. ü  Liaise and co-operate with bothInternal and External Audit. Ensure that an effective programmed of in-hotelaudit is in place and that corrective action is promptly taken where required.Give particular emphasis to ensuring that all revenue is captured. Make use ofa monthly control checklist.  Conductsinterim self-audits as required. ü  Develop best practice financialaccounting and control procedures. Financial reporting and control to be areasof continuous review and development with the aim of maximizing both impact andefficiency.   ManagementReporting： Focused, innovative and balanced reporting thatstimulates management action ü  Develop high quality managementinformation and performance measurement that is timely, accurate. Reportingshould be thought provoking and action oriented. ü  Implement reporting thatincorporates benchmarking, identification and measurement of key performanceindicators, and use of the balanced scorecard. Reporting should not only lookto historical performance within the hotel, but also outwards and forwards. ü  Ensures corporate reporting istimely and accurate.  Ensures that allcorporate reporting is internally consistent and that, inter alia, Datalinkreport, Pro-plan system, management reports, trends of operation reports,incremental conversion reports, profit and loss statements, balance sheets andcash flow reports reconcile to the trial balance.  Maintains proof of such reconciliations whichare conducted each month.      BusinessSupport： Provision of the highest standards of financial andcommercial support to the Business      ü  Support and advice on financialmatters to the General Manager and to the hotel team, including theinterpretation of financial data. ü  Review management information forthe hotel and make proposals for the General Manager for value addedinitiatives. Where appropriate, play the “Devil’s Advocate” to challengepractices and proposals. ü  Provide financial skills tosupport business development initiatives Information Technology & Systems： Optimize the use of I.T. within the financedepartment to improve efficiency and information ü  With Project Managers, support theimplementation of financial and related systems in the hotel. ü  With the ISM ensure proper use andmaintenance of financial systems, including adequate security and back-upprocedures. ü  Acts as the guardian of theintegrity of data flowing into the accounting system.  Ensures that control process is sound insystems that interface directly or indirectly with the accounting system.  Works with colleagues to ensure that errorsare corrected at source and processes amended as required to eliminate ratherthan correct errors. ü  Continually develops the usage offinancial systems to ensure the highest levels of management reporting,processing and staffing efficiency and thereby return on investment. Investment Optimizing returns on capital investment ü  Utilize project evaluationtechniques to assist in directing investment to those projects which optimizereturns for the projects. ü  Prepare the annual capital planand direct implementation of this plan, ensuring funding and necessary buying(eg. Owners) are in place so that the note can be kept at the highest possiblestandard. ü  Prepare and review the AFE,ensuring financial accuracy and sound commercial and business judgment isapplied to the process, and that authorization is obtained prior to commitmentof the hotel to expenditure. ü  Perform post investment audit onmajor capital investments.  Communicatesresults of post investment reviews within the management team and ensuresactions are taken to learn from such results and maximize returns. ü  Ensure compliance with HI capitalpolicy. Maintain proper control and recording of project spending. Looking Ahead： Operating against meaningful strategic plans andbudgets with accurate forecasting ü  Take a support role to the GeneralManager in hotel strategic planning. Emphasis on Master-Planning and “thinkingoutside the box” to identify value opportunities. ü  Manage the formulation, review andapproval process for budgeting within the hotel. ü  Ensure a regular cycle offorecasting takes place within the hotel with content and detail appropriate tothe needs of the operation. ü  Provides alerts to seniormanagement and to Area/Regional office via regular forecasts, outlook reportsor via ad hoc reporting concerning positive or negative trends in thebusiness.  Works with colleagues and theGeneral Manager to ensure consistency and accuracy of communication regardingfuture trends in the business.  AVOIDSSURPRISES. Investment in People：          Ensuringthe best person in each job, in an environment of continuous development ü  Recruit and retain the best peoplefor the job.  Make good use of successionplanning to develop and replace individuals effectively. Establish and maintaingood employee relations within the Finance Department. ü  Aim to maximize efficiency in theaccounting department. We should aim for optimum staffing levels by joining andleveraging Nanjing FSSC. Recognize that a highly organized Accounts Office isoften a sign of effective management. ü  Develop the effectiveness of thehotel finance function through the ongoing training and development of theteam. Lead and motivate the team to high levels of performance. ü  Ensure you manage specificmeasurable objectives. Give regular feedback including appraisals. ü  Both the Director of Finance andAssistant Financial Controller should have a personal development plan. ü  Provide training to enhance thefinancial skills of the Management Team as a whole.  Utilize tools such as Hilton University &Hilton LEXUE.           Cash& Working Capital：           Optimizecash position in an environment of tight control ü  Minimize the level of workingcapital, with particular emphasis on the management of debtors, and receivables. ü  Maintain accurate cash flowforecasts for at least one year ahead, and ensure adequate notice is given toHilton, and to Owners, of any future cash requirements. ü  Ensure full reconciliation of allbank accounts on a weekly basis. The highest standards of control must be alwaysmaintained over all cash and bank balances. ü  The role of the Director ofFinance is to establish robust credit control and credit management policieswith the General Manager and the Commercial Director within the guidelines setout by Group policy and following best practice principles – once establishedthe Commercial Director applies such policies and controls. ü  It is the responsibility of theDirector of Finance to ensure that controls over accounts receivable are beingapplied correctly and to take action to rectify any problems identified if theyare not. ü  The Director of Finance mustreview all accounts receivable with the Commercial Director monthly and ensurethat there are no recoverability issues. ü  It is the responsibility of theDirector of Finance to maintain an appropriate reserve for bad or doubtfuldebts. Cost Management： Support the operation to optimize efficiency of thecost base ü  Understand and measure the cost ofdrivers for the hotel. Utilize innovative analysis to stimulate thought andmanagement action. ü  Ensure that adequate purchasingprocedures are in operation so that purchases of goods and services are made inthe most cost-effective manner. ü  Benchmark costs against othercomparable hotels. Identify cost reduction opportunities. Manage financialrisks of the business. ü  Set an example for the hotel byoperating an efficient and cost-effective finance department. Additional Notes： ü  The Director of Finance has directresponsibility to the General Manager of the hotel combined with responsibilityto the Regional Finance Director for the maintenance of professional standards.In the rare event that this dual responsibility gives rise to a conflict, thematter must be referred to the Regional Ops VP and the VP Finance for guidance. ü  The appointment dismissal andtransfer of the Director of Finance is made by the Regional FinanceDirector/Area VP Finance in consultation with the hotel General Manager. Nochanges to the remuneration package of any Director of Finance (or AssistantController) may be made without the written approval of the Regional FinanceDirector/Area VP Finance. ü  The Director of Finance hasunlimited rights of access to all financial figures and facts regarding theoperation. The Director of Finance exercising reasonable tact may visit anydepartment to ask questions and make any study in fulfilment of his/her duties. ü  The General Manager must consultthe Regional Finance Director/Area VP Finance over the completion of anyappraisal or Personal Development Review for the Director of Finance. Any bonusscheme for the Director of Finance must be agreed with the Regional FinanceDirector/ Area VP Finance in advance.

岗位职责： 1. 负责酒店服务质量、产品质量体系的建立、运行、检查、提升，确保销售部、前厅部、客房部、餐饮部等运营部门的服务流程和标准得到严格执行。 2. 负责酒店宾客满意度的提升，及时分析宾客反馈(如OTA评论、满意度调查)、酒店活动产品的宾客反馈，制定并实施服务提升计划、改进服务问题。 3. 接待和维系重要客户、相关方、政府部门等关系； 4. 处理日常运营中的突发事件和客人重大投诉，提供及时、有效的解决方案，并跟进后续改进措施。 5. 确保酒店严格遵守所有健康、安全、消防及卫生方面的法律法规及相关政策，每日巡查酒店公共区域、客房、餐厅及后台区域，确保环境、设施、卫生及安全符合品牌标准和要求。 6. 监控每日销售及营收情况，参与销售及收益管理策略的讨论与实施，优化客房定价和出租率，提升酒店的收益；参与酒店产品及会员体系的搭建和完善，提升酒店宾客的粘合度。 7. 合理控制运营成本，包括但不限于：合理的采购数量、库存数量、人工能耗，以实现既定的财务目标(如GOP)。 8. 主导和参与培养全员”待客之道，匠心之致”的服务文化，激励团队为客人创造难忘的入住体验，提升员工的专业技能和服务意识。 9. 其他总经理交办的工作。 任职资格: 1. 年龄35-45岁，身体健康、形象端正。统招大学本科及以上学历，酒店/旅游管理、英语、市场营销或相关专业优先。 2. 具备优秀的普通话表达能力，流利的英语听说读写能力；熟练应用酒店PMS系统，并能够熟练应用PPT、EXCEL等常用办公软件。 3. 至少5年以上国际连锁品牌酒店管理经验，其中3年以上担任房务总监、销售总监、运营总监或同等高级管理职位经验。 4. 具备出色的服务意识、敏锐的观察能力、分析问题和决策能力，抗压能力强。

工作地点：延庆 岗位职责： 1.全面负责酒店前期开发筹建、经营管理，制定酒店战略计划，提出店内的业务规划、经营方针和经营形式，报公司审定，并根据内外部环境的变化进行调整；统筹发展的战略资源，保证经营业务顺利进行； 2.领导酒店运营团队拟定酒店的年度预算大纲，并提交公司审批，根据公司审定的年度经营目标，监督、控制经营计划的实施过程，并最终对经营结果负责。 3.建立健全酒店的组织体系和业务体系： （1）主持、推动关键管理流程和规章制度的建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整； （2）指导酒店人才队伍的建设工作，主持酒店的高层管理团队建设，选拔中高层管理人员；（3）审定酒店内部管理机构的设置方案和基本管理制度； （4）审定酒店规章、奖罚条例和各种整体性奖励分配方案；领导营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，推进企业文化建设，不断提高组织和团队的战斗力。 4.代表酒店参加重大业务、外事或其它重要活动；领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 5.负责处理公司重大突发事件并及时向上级公司汇报，以确保酒店正常运转；负责与公司保持良好沟通，定期向公司汇报经营战略和计划的执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 6.主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报，对重大事项进行决策。 任职资格： 1.学历及执业资格：大学本科及以上学历，酒店管理、旅游管理等相关专业，有酒店职业经理人资格证书或金钥匙优先。 2.工作经验： （1）45岁以下，10年以上相关工作经验，5年以上同岗工作经验。有国际五星级酒店或精品酒店筹备工作经验优先。 （2）极强的资源整合和运用能力，自身具有较为丰富的物业，政府、媒体、金融、酒店专业机构等相关资源积累。 （3）熟悉酒店项目运营管理模式，能够领导团队搭建起酒店项目的运营管理体系； （4）有高端度假项目综合体运营管理经验，有高端市场渠道资源及拓展经验； （5）对酒店开业筹备各项工作（工程验收移交、物资采购、人员招聘、人员培训和营销推广、相关行政审批手续办理等）具有丰富经验。 3.素质要求：具备较高层面的系统化管理思维，极强的信息统合及分析判断能力，善于抓住关键问题；优秀的领导能力，能够短期内组建和同合一支完整的商业项目运营团队。

Primary Responsibilities 主要职责 ·Be is responsible for the efficient and effective operation of whole Food & Beverage Department. To ensure guest services and products are delivered according to the standard to meet and exceed guest expectations. To achieve departmental goals, in terms of guest satisfaction， financial targets, associates training and high associate morale.  ·Comprehensively supervise the operation and management of the catering department, formulate and implement various plans for catering business. ·Formulate the fast food strategy and business goals for the catering industry, coordinate catering operations, analyze data and promote performance achievement. ·To always be up to date with financial results (budget versus actual) in sales and cost areas and ensure that sales and profit are maximized. ·Maintains quality goals by following up, eye for detail, following reports and guest comments, Medium reports, mystery shoppers. ·负责整个餐饮部正常/有效的日常运作。确保对客服务及食物出品符合酒店的标准并力争满足及超越客人期望。树立部门奋斗目标，包括客人满意率，财务报告，人才培训及鼓舞人才工作士气等； ·全面督导餐饮部运营管理工作，制定并实施餐饮经营各项计划； ·制定餐饮版快战略与经营目标，统筹餐饮运营，分析数据并推动业绩达成； ·对于销售和成本方面，随时更新财务数据（预算与实际）， 并确保销售额和利润最大化； ·维护并跟踪质量目标，关注细节，跟进报告和客人的评论、媒体报道、神秘者。 Knowledge and Experience 知识和经验 ·Good oral and written communication skills. ·Min 10-year experience in hotel engineering operation in similar capacity, preferably with international hotel chain. ·Hotel Restaurant Management graduate. ·Associate degree or above. ·Experienced in all aspects of restaurants service. ·良好的口头及书面沟通能力 ·至少10年酒店相关运做经验，最好具有国际连锁酒店工作经验 ·酒店管理专业毕业 ·全日制大专（含）以上学历 ·餐饮服务的各方面丰富经验

职责描述： 1、全面负责酒店日常运营管理工作； 2、负责酒店员工管理，贯彻公司的企业文化和管理制度，营造良好的工作氛围； 3、妥善处理酒店内突发事件。 任职要求： 1、热爱酒店行业，性格开朗，沉稳干练，对服务及品质有高要求； 2、具备中高端连锁酒店门店筹备及全面运营管理经验，熟悉酒店各部门服务及管理流程； 3、具备敏锐的市场感知及客户开发能力； 4、可接受区域内调派。

岗位职责 1、协助市场销售总监开发市场销售计划和预算准备工作，负责完成酒店的会议、展会等销售目标和酒店的总营业目标； 2、制定会务销售的市场推销计划、并完善会务销售部工作程序和标准； 3、分析当前和潜在的营销趋势，规划各种活动增加营收与市场份额，确保完成全年的预算任务。 4、安排布置并督导下属人员的正常工作； 5、建立改善宴会日记、客户合同存档、宴会订单和预报单的存档记录，使之成为有效的工作程序和管理手段 6、定期对下属进行绩效评估，按奖惩制度实施奖惩，并加强对员工的培训工作、提高员工素质。 岗位要求 1、大专以上学历，从事相关或同等职位3年以上经验； 2、具有酒店会务销售岗位工作经验，能结合行业特点开展整体市场营销工作，具备团队合作精神； 3、对大型会务的组织及执行有丰富的经验，有优质客户积累； 4、具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；

岗位职责: Pro-actively solicit potential corporate clients for all Hotels within his/her designated territory. In addition, this position is responsible for planning and executing sales developments, client events, sales calls and customer recognition to effectively position DMH in the buying cycle. This position is highly collaborative with on-property DOSM. 积极主动召开会议和激励预订，为所有酒店在其指定区域内的公司客户提供机会。此外，该职位还负责规划和执行销售发展，客户活动，销售拜访和客户认可，从而在购买周期中有效定位DMH。该职位与市场营销部总监高度协作。 1. Analyze the hotel’s demand segments, sources of business for each segment and management pricing and room’s inventory to maximize revenues and profits. 分析酒店的需求细分，每个细分市场的业务来源以及管理定价和房间库存，以实现收入和利润的最大化。 2. To know the principle competition for each segment and leverage hotel’s relative strengths against each. 了解每个细分市场的原则竞争情况，并利用酒店对每个细分市场的相对优势。 3. Utilize account management system to document and profile all corporate account activity and information. 利用客户管理系统记录和分析所有公司客户活动和信息。 4. Strategically managing current corporate account base through tactical approach to drive revenues. 策略性地通过战术手段来管理现有公司客户基础，从而推动收入。 5. Corporate account development with the objective to uncover incremental revenue streams for DMH. 公司客户开发，为DMH挖掘新的收入来源。 6. Maintain customer satisfaction as the driving philosophy of the business. 保持客户满意度作为业务的驱动理念。 7. Self-motivated, yet an enthusiastic team player. 自我激励，同时又是一个充满热情的团队合作者。 8. Strong organizational skills in order to successfully manage the conflicting priorities in a Regional Sales Office. 良好的组织能力，以成功地管理全球销售办事处相互冲突的优先事项。 9. Strong, well-developed customer relationship skills. 良好的客户关系技能。 10. Highly developed problem solving skills with the ability to think outside of established norms. 高度发展解决问题的能力，并能超越既定的标准进行思考。 11. Perseverance with the ability to navigate the political and hierarchical structure of corporate account, its rules and regulations. 坚持不懈地驾驭公司客户的政治和等级结构及其规则和条例。 12. Leadership Skills - ability to direct and collaborate with sales managers and other sales and marketing disciplines. 领导技能——指导和协作销售经理及其他销售和营销原则的能力。 13. Business Development – needs to be resilient with the ability to influence strategic change and implement a clear business penetration strategy. 业务发展–需要有能力影响战略变革并实施明确的细分市场渗透战略。 14. Effective and compelling communicator with strong presentation skills. 有很强的表达能力和沟通能力。 15. Creative approach to corporate account management and client interactions. 创新的公司客户管理和客户互动方法。 16. Sales Visit: Successful candidate will be expected to travel and conduct sales visit to his/her assigned territory throughout the year. 国内及海外拜訪：成功的应聘者将在全年計劃客户拜访和参展。 任职资格: 1. Bachelor's degree 学士学位 2. Reading, writing and oral proficiency in the English and Chinese language a MUST 必须具备中英文读写和口语能力 3. Proficient in computer skills including Chinese software and social media like Wechat 精通计算机技能，包括中文软件和微信等社交媒体 4. Excellent telephone manner and ability to communicate with clients and all levels of management 优秀的电话沟通能力及与客户和各级管理层的沟通能力 5. Ability to work effectively under pressure and independently, able to hand 能在压力下有效工作并能独立完成工作 6. Have a prior experience in a Luxury/ High end hotel sales department with a proven track record of meeting sales goals 有在豪华/高端酒店销售部门工作的经验，有良好的销售记录

【岗位职责】 1、全面负责养生门店的日常运营管理，包括人员调配、服务流程优化、客户关系维护等，确保门店高效运转； 2、制定并执行门店业绩目标及营销策略，带领团队完成销售任务，提升门店营业额； 3、监督服务质量，定期培训员工专业技能与服务意识，确保客户体验达到高标准； 4、负责门店成本控制与库存管理，合理调配资源，降低运营成本； 5、处理客户投诉及突发事件，维护门店品牌形象，提升客户满意度与复购率； 6、结合美容美体需求，设计具有美容功效的营养膳食方案，协助客户实现内外兼修的健康美。 【岗位要求】 1、具备较强的团队管理能力，能有效激励员工并协调团队合作； 2、熟悉养生行业服务流程及产品知识，对市场趋势有敏锐洞察力； 3、优秀的沟通与谈判能力，擅长维护客户关系并开发潜在资源； 4、具备较强的抗压能力与问题解决能力，能高效应对突发状况； 5、有责任心，工作细致，注重结果导向，能适应灵活的工作时间安排； 6、有美业或养生行业相关经验者优先，但不限学历与工作经验。

【岗位职责】 1、 全面负责酒店的经营管理。 2、 建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。 3、 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。 4、 负责制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划。 5、 落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标。 6、 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。 7、 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。 8、 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。 9、 指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 【岗位要求】 1、 大专以上学历，年龄35-45岁之间，相关管理专业。 2、 从事国际联号五星级酒店工作8年以上，具有3年以上相关高层管理工作经验。 3、 熟悉酒店各部门服务及管理流程。 4、 善于管理和经营团队，事业心强。 5、 有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力。

招聘条件： 1.年龄40岁以下，5年以上本岗位工作经验； 2.擅长淮扬菜、粤菜等菜系制作； 3.有五星级酒店中餐厅或者高端中餐厅厨师长工作经验。