1. 对于销售和成本方面，随时更新财务数据（预算与实际）， 并确保销售额和利润最大化。 2. 明智地控制花费。 3. 基于预算或预测，达到财务目标。 4. 准确地预测业务量。 5. 领导和保持一个积极的工作环境。 6. 根据心艺家的能力和技能水平，以适当的方式分配工作。 7. 注重细节，追求完美 8. 制定高标准，并建立可以实现高标准目标的要求 9. 激励人心的表现，,提供有用的反馈，评审过程 10. 参与酒店安排的培训和发展计划来改善自我和部门标准 11. 提高个人绩效，有效指导、咨询或适当的授权 12. 建立一个强大、合作、相互支持的团队 13. 确保一个适用于所有餐饮运作部门的有效营销方法 14. 持续寻找方法途径以实现管理餐厅部门的收入和利润最大化 15. 维护并跟踪质量目标，关注细节，跟进报告和客人的评论、媒体报道、神秘者 16. 通过阅读，观察竞争对手，杂志等等了解本地、地区、国家发展趋势 17. 有效地回应内部审计报告，跟进客人的评论的调查 18. 制定个人的晋升计划，每月任命月度优秀人才，跟进餐饮手册培训，工作结构图，进行90天回顾和年度评估 19. 组织餐厅各部门团队月度会议