恒元酒店“明日之星”
管理培训生培养方案
培养目的
因前
2
年酒店实习生为非毕业实习，导致酒店各部门管理人员断层，根据酒店发展需要，酒店将选拔一批立志在酒店行业发展的酒店管理或旅游管理专业应届毕业生参加“明日之星”管理培训生计划，培养出适合恒元发展需要的酒店管理专才。
酒店希望通过六个月的系统培训及实习，使新学员熟悉恒元企业文化价值观、酒店实务、团队建设及管理技能等，拥有独立解决问题、处理问题的综合管理能力。从而在短期内培养出一批知识结构新、领悟力高、工作责任心强、综合能力突出的基层、中层管理人员。
时间安排
2017
年
11-12
月启动招聘，
2018
年
1-2
月招聘，
3
月
1
日到岗。
培训
管理培训生培训分阶段核定：
1
、
3
月
1
日
-3
月
3
日，集中培训，分培养方向
2
、
3
月
4
日
-5
月
31
日：部门基础岗位学习
3
、
6
月
1
日
-8
月
31
日：基层管理岗位跟岗学习
4
、
9
月
1
日
-9
月
3
日：集中培训，根据自身特点是否调整发展方向
5
、
9
月以后，至少是领班级或服务师以上
“明日之星”将获得：
酒店给予：
1
、颁发证书，授予徽章，拥有与众不同的身份；
2
、每月恒元大学堂上亮相并轮流分享阶段总结（锻炼演讲能力）；
3
、参与组织、主持员工活动、生日会、恒元大学堂等大型活动（锻炼组织协调能力）；
4
、邀请参加新员工培训中的授课（锻炼培训能力）；
5
、恒好玩俱乐部的拓展活动参与策划及带队（学习团队协作、锻炼领导能力）；
6
、拥有更多的培训机会，参加管理人员培训及拓展活动；
7
、酒店大咖导师亲自传授，指点；
8
、免竟聘直接晋升机会。
部门给予：
1
、参与主持部门班组班会
2
、参与本部门的服务品质提升方案的拟定和落实
3
、参加开展本部门的培训计划的制订和实施
4
、协助部门负责人策划提升本部门创收的活动
5
、参与部门经营思路、管理思路等方案的讨论
考核
每一阶段进行一次评估，培训部要建立完善的评估体系，经评估委员会所有成员评审，通过评估者才能进入下一阶段学习。
管理培训生应具备的技能
――
全日制酒店管理专业或旅游管理专业毕业
――
踏实的工作作风和认真的工作态度
――
能关注细节，从小作起
――
具备一定的综合管理技能和领导力
――
对酒店服务业的发展有一定见解
――
服务意识强，能认识到顾客的重要性
我们希望三到五年后能培养出一批酒店管理新星
――I’m a star.
I Innovation
工作创新
M Motivation
工作动力
S Smart
综合素质
T Team work
团队合作
A Attitude
积极主动
R Result-oriented
注重结果
